在作业中,起重机的燃油消耗是实施工程的成本中的一大项。节约油钱就是间接增加了盈利。G2代起重机拥有“徐工新一代电液节能控制技术”且G2全系标配,黑科技BUFF加持,省油高招,听听资深机手老板们怎么说。
冉师傅:车辆不干活的时候能实现待机,还能够准确的通过吊重量匹配给油,减少了大量的浪费
大家最关心的问题肯定是这套先进的电液节能控制技术有啥作业?到底是如何让吊车省油的?今天小编好好跟大家聊聊。
先看这张图,新一代电液节能控制技术,整体油耗综合降低了25%左右,省油就是省钱,也是省心!
拥有这项液压系统,发动机的转速始终工作在最佳油耗经济区,说白了,你吊的重给的油就多,你吊的轻就费的油少,减少了不必要的能量浪费。
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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业顶级规模、产品品种与系列最齐全、最具竞争力与影响力的大规模的公司集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户更好的提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,中央、国务院、授予“全国抗震救灾英雄集体”。徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。